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Cette formation s’adresse aux chefs d’équipe, gestionnaire premier niveau ou responsables de groupes.
Gestionnaires expérimentés en développement d’affaires et organisationnel, en pédagogie pour superviseurs d’entreprise, en gestion de ressources humaines et très dynamiques.
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Étant ingénieur de formation et occupant maintenant un poste de direction, ce programme « Leadership pratique pour les superviseurs » m’a fourni beaucoup d’outils pratiques pour me permettre de consolider efficacement mes interrelations avec toute mon équipe. Cette formation a changé ma vie !!!!! Merci !!!!
Prendre conscience des rôles et responsabilités qui incombent à un superviseur ou gestionnaire. Différencier les notions de gestionnaire et de leader, positionner son propre style et appliquer les principes fondamentaux de leadership.
Mardi 15 avril 2025 | 9 h à 16 h
Exploiter adéquatement les types de communication, comprendre la perception et les outils de communication.
Mardi 6 mai 2025 | 9 h à 16 h
Comprendre le processus global de gestion, exercer un leadership efficace en fonction du groupe et de la situation. Élaborer un plan de travail, déléguer et garder un contrôle efficace des activités à l’aide de différents outils et techniques.
Mardi 27 mai 2025 | 9 h à 16 h
Prendre conscience des types de personnes et des générations afin de gérer adéquatement son équipe.
Mardi 17 juin 2025 | 9 h à 16 h
Utiliser les outils de gestion du temps et des priorités.
Mardi 19 août 2025 | 9 h à 16 h
Être en mesure d’intervenir dans les situations de conflits dans l’équipe. Faire le bilan des acquis du programme et se fixer des objectifs à atteindre dans sa pratique.
Mardi 9 septembre 2025 | 9 h à 16 h
Faire la promotion des effets positifs du changement et susciter l’adhésion des employés.
Mardi 30 septembre 2025 | 9 h à 16 h
Influencer, par un leadership adéquat, le niveau de mobilisation des employés et par conséquent, leur performance au travail.
Mardi 21 octobre 2024 | 9 h à 16 h
Conseiller, guider et coacher les personnes sous sa responsabilité en respectant les étapes et les techniques nécessaires à la réalisation d’un entretien de coaching efficace.
Mardi 11 novembre 2025 | 9 h à 16 h
Faire le bilan des acquis du programme et se fixer des objectifs à atteindre dans sa pratique.
Mardi 25 novembre 2025 | 9 h à 16 h
Première séance : août 2025
Deuxième séance : novembre 2025
Pour plus d’information, n’hésitez pas à nous contacter par courriel au sfc@cegepthetford.ca
ou par téléphone au 418 338-8591, poste 293
